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      堅守崗位 奮戰一線丨五一期間,航天大為全力以赴打硬仗

      2020年05月08日

      為持續打贏復工復產攻堅戰,“五一”假期間,航天大為中層以上領導干部、重點項目人員、市場大區經理及研發技術骨干依然堅守各自崗位,用實際行動詮釋著勞動之美。         

      一、多部門協同作戰攻難關、提供智慧城市解決方案

      為有效促進城市交通安全設施標準化建設、一體化管理,推動城市數字化、智能化發展,打造示范性智慧城市,公司運維中心、智能交通部抽調人員組成7支勘查隊伍,高效率完成錫山區500多個燈控路口的現場勘查、分類統計、地圖錄入等工作,并編制勘查分析報告。

      設計中心專項小組認真組織研究分析報告,連夜完成相關樣板道路的智慧交通提升方案、圖紙清單、初步概算、效果圖等設計工作,形成錫山區智慧交通提升初步建議方案。該方案集大數據應用、智慧技術、智慧設備為一體,可有效促進城市道路交通安全設施科學、規范、合理、統一,并力促公司成為智慧交通領域的“排頭兵”和“領頭羊”。

      此外,4月份設計中心派出五人勘查隊伍赴東莞市進行現場勘查調研,完成了300多路口的草圖繪制和需求統計。在缺少東莞市城市基礎圖紙的情況下,該小組利用假期加班加點,排除艱難險阻,依據現場勘察照片、草圖及百度地圖的對照,順利完成100多個一類點位的施工圖設計、清單預算編制工作,給出詳細的一圖一表設計方案,實現從無到有的突破。

      二、安全排查、教育兩不誤,保障地鐵項目安全生產

      無錫地鐵3、4號線將分別于2020、2021年底開通,這是涉及錫城百姓的民生大事,也是公司近兩年的重點項目。為嚴格落實參建各方主體責任,進一步強化在建項目施工安全管控,4號線聯合項目經理部設立專項檢查小組,充分利用假期時間開展安全專項檢查。期間檢查組對4號線站后綜合工程8個工區的內業資料、施工現場、人員宿舍管理、食堂衛生管理等進行清單式檢查,并立即反饋至各工區項目負責人,要求立行立改,有效防范和堅決遏制安全生產事故的發生,保障“五一”節日期間的安全穩定。3號線站后綜合工程系統工區項目部,對全體班組及施工作業人員開展為期4天的項目施工安全技術交底暨安全教育會,共計200多人參加。

      三、信號配時再優化,解決擁堵便民生

      公司研究院研發團隊、信號配時優化團隊及智能交通部多部門聯動配合,利用五一假期攻堅克難,對菱湖大道-吳都路等多個路口信號控制方案進行優化設計,并對全新控制算法聯調聯試。

      信號配時優化團隊通過對現狀空間數據、時間數據、交通運行數據調研發現固定的信號配時方案很難滿足現有路口需求,故對路口進行了加裝微波雷達檢測器改造。研發團隊經調取雷達數據,利用數據篩選與聚類分析等數據挖掘技術對斷面流量、車頭時距、通道內動態車輛數等數據進行充分分析,最終確定在路口實施“動態智慧放行”方案,順利解決路口擁堵問題,實現交通信號控制的最優化。

      四、開展專題培訓講座,員工充電提質效

      為促進市場人員全面認識并快速了解公司產品,把握前沿技術方向,公司于5月2日-4日,舉辦為期3天的專題培訓,市場部及相關人員參加了培訓活動。

      培訓講師由研發中心業務骨干擔任,從城市交通問題和自主研發產品兩個方面,圍繞智能機箱升級版功能、我國城市交通若干問題探索、交通管控分析模型簡介、公安交通平臺架構及生態環境四個主題進行了全面講解。此次系統培訓不但強化了市場人員對智慧城市、大數據應用及公司產品的認識,也為市場開拓夯實扎實基礎。

      今年注定是不平凡的一年,面對當前嚴峻的形勢及艱巨任務,航天大為將在集團及系統公司的帶領下,堅決貫徹落實“三個過硬”要求,以飽滿的朝氣、勇氣和銳氣,努力實現全年目標任務,力爭年底交出過硬經營發展工作答卷。

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